李志琤調(diào)研曼德勒市政交通基礎(chǔ)設(shè)施提升改造項目

拜訪中國駐緬甸曼德勒總領(lǐng)館總領(lǐng)事

召開項目推進會

9月23日，集團公司副總經(jīng)理李志琤帶隊調(diào)研公司緬甸區(qū)域曼德勒市政交通基礎(chǔ)設(shè)施提升改造項目。公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理陳浩陪同調(diào)研。

首先，李志琤拜訪了中國駐緬甸曼德勒總領(lǐng)館總領(lǐng)事王宗穎，簡要介紹了集團在緬甸的項目開展情況，重點介紹了曼德勒項目現(xiàn)階段需總領(lǐng)事館協(xié)調(diào)支持的事項，雙方就在緬甸未來的投資領(lǐng)域作了深入交流。

隨后，李志琤一行深入正式車站、過渡車站進行實地調(diào)研。聽取了曼德勒客運站項目實施主體公司相關(guān)負責人就正式車站現(xiàn)狀、過渡車站建設(shè)情況及曼德勒市政府檢查及移交工作情況介紹后，李志琤重點詢問了過渡車站的運營問題、安全問題、乘客乘車便捷性及舒適性等問題。

調(diào)研座談會上，李志琤結(jié)合集團公司在緬甸的業(yè)務開展情況提出要求：一是緬甸市場潛力很大，集團公司各相關(guān)單位應通過此項目，整合相關(guān)資源，多渠道大力拓展市場；二是曼德勒公司應就項目的業(yè)態(tài)布局及后續(xù)工程建設(shè)做好經(jīng)濟測算，集團公司在緬各單位要配合好，不斷強化項目的管理及成本管控；三是集團公司各單位要加強在緬甸的協(xié)同工作合力；四是要把黨建工作貫穿融入到項目建設(shè)中，充分發(fā)揮境外黨建的引領(lǐng)作用；五是嚴格遵守國內(nèi)的八項規(guī)定等相關(guān)紀律，繃緊紀律的戒尺。

陳浩指出，此項目是完全市場化運作的項目，曼德勒公司應按市場需求，加強業(yè)態(tài)規(guī)劃布局研究并精準測算各業(yè)態(tài)的比例，提升管理效能，把工作落實落細。

王東漢 袁思思/攝影報道