合規(guī)是對事業(yè)最大的負責和對個人最好的保護！公司在老撾宣貫“合規(guī)管理強化年”實施方案

7月3日至5日，公司在老撾各項目公司開展2024年“合規(guī)管理強化年”實施方案宣貫活動，以進一步推動合規(guī)管理在境外各子公司的深入落實。公司黨委書記、副董事長孫興華，副總經理、工會主席任高攀出席活動。

孫興華強調，各境外子公司要將合規(guī)管理上升至企業(yè)的頂層管理體系范疇，公司治理不僅要關注結果，也要關注過程的合規(guī)性；涉外企業(yè)“不能關起門造車”，在遵守國資監(jiān)管要求的同時，也要遵守當?shù)胤煞ㄒ?guī)和商業(yè)規(guī)則；合規(guī)管理體系的搭建是對企業(yè)重大決策事項的風險防控，是對公司業(yè)務高質量發(fā)展的保障，也是對個人發(fā)展的保護；要有效融合各管理系統(tǒng)、各個部門、各項業(yè)務，實現(xiàn)相互促進、協(xié)同推進，發(fā)揮管理效益的最大化；要建立符合業(yè)務實際且行之有效的合規(guī)管理體系；要根據(jù)業(yè)務需要及時開展合規(guī)管理工作并持續(xù)改進，不能只在上級有要求時才推動。

任高攀指出，一是要高度重視，頂層推動合規(guī)管理工作。深刻理解合規(guī)管理的重要性，強化合規(guī)管理理念，抓好合規(guī)管理的“關鍵少數(shù)”，合規(guī)管理是能夠從源頭預防合規(guī)風險的現(xiàn)實需要，要強化法治思維，把合規(guī)管理放到保障企業(yè)高質量發(fā)展的層面來推動。二是要筑牢根基，打造合規(guī)管理體系“四大支柱”，包括組織體系、制度體系、運行機制和文化氛圍，確保合規(guī)管理在企業(yè)內部全面實施。三是要統(tǒng)籌管理，保障合規(guī)管理體系發(fā)揮成效。要強化本部和子公司的上下聯(lián)動，加強部門之間協(xié)同聯(lián)動，推進合規(guī)管理在各部門和各子公司基層一線全面鋪開，層層落實合規(guī)管理要求，協(xié)同聯(lián)動做好合規(guī)管理各項工作任務。

宣貫活動上，公司法律事務部負責人介紹了合規(guī)相關定義及合規(guī)管理體系基本架構，宣貫了合規(guī)管理制度和實施方案的具體內容，強調2024年“合規(guī)管理強化年”工作實施方案對抓好境外合規(guī)的工作任務安排，包括建立境外合規(guī)管理組織架構和人員保障、強化合規(guī)制度和指引建設、抓好合規(guī)審查等方面。

公司在老撾的各子公司領導班子成員和干部職工、合規(guī)管理員參加宣貫活動。

                                                                                       梁中山、王牧/攝影報道